MES / MOM — pilotage des opérations
Exécuter, tracer et piloter la production en temps réel.
L'ERP sait ce qu'il faut produire, les machines savent ce qu'elles font. Le MES et le MOM font le lien entre les deux, au rythme de l'atelier.
Exécuter la production
Lancement et suivi des ordres de fabrication, affectation des ressources, instructions à l'opérateur, déclarations de production : l'atelier travaille sur une information à jour.
Tracer et prouver
Généalogie produit, lots, numéros de série, contrôles en ligne. En aéronautique, en pharma ou en agroalimentaire, la traçabilité conditionne la libération des produits.
Au-delà du MES : le MOM
Qualité, maintenance, logistique interne et ordonnancement réunis dans une même logique d'opérations, structurée selon le modèle ISA-95 pour s'interfacer proprement avec l'ERP.
Piloter la performance
Taux de rendement synthétique, causes d'arrêt, rebuts : des indicateurs construits pour la réunion de production, pas pour le tableau de bord que personne n'ouvre.
Cas d’usage
- Suivi des ordres de fabrication
- Traçabilité et généalogie produit
- Qualité et contrôle en ligne
- Maintenance et disponibilité des équipements
- Indicateurs de performance atelier
Voir aussi
Parler de votre usine
Un premier échange pour situer votre maturité digitale et identifier le bon point de départ.
La transformation digitale se mesure à l'atelier, pas dans une présentation.